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Autonomie financière n’est pas recherche de finan...
Une étude ne change rien. Un média, peut-être
Ce n’est pas la production qui manque, c’es...
Développer l'Afrique Autrement
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Contexte et justification

2
  • AUTONOMIE FINANCIÈRE DES ONG ET ASSOCIATIONS AFRICAINES : POUR CONSTRUIRE UN AVENIR DURABLE
  • USAID : QUAND LA DÉPENDANCE DEVIENT UN PIÈGE MORTEL
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Cadre théorique

8
  • ÉCONOMIE MORALE, LOGIQUES SOCIALES ET POLITIQUES AFRICAINES
  • ÉTUDES POSTCOLONIALES / DÉCOLONIALITÉ ET FINANCEMENT DU DÉVELOPPEMENT
  • THÉORIE DES COÛTS DE TRANSACTION (TRANSACTION COST ECONOMICS – TCE)
  • THÉORIE DES RÉSEAUX SOCIAUX (SOCIAL NETWORK THEORY)
  • THÉORIE DES PARTIES PRENANTES (STAKEHOLDER THEORY)
  • THÉORIE DE L’AGENCE (AGENCY THEORY)
  • THÉORIE INSTITUTIONNELLE (INSTITUTIONAL THEORY)
  • LA THÉORIE DE LA DÉPENDANCE AUX RESSOURCES (RDT)
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Méthodologie

4
  • MOTS-CLÉS ET TERMES DE RECHERCHE
  • DÉFINITION DU PÉRIMÈTRE (OU LES LIMITES) DE NOTRE ÉTUDE
  • FORMULATION DES QUESTIONS DE RECHERCHE
  • CLARIFICATION FINE DU SUJET ET DES OBJECTIFS 
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Exploitation des ressources IRED

22
  • Quelques idées et propositions concernant l’étude Autonomie financière de ONG/OCS
  • SYNTHÈSE DE L’ATELIER SUR L’AUTONOMIE DES OSC DE LA SOCIÉTÉ CIVILE, BUJUMBURA, DU 19 AU 21 NOVEMBRE 2008
  • Synthèse du document “EN ROUTE VERS L’AUTONOMIE : LES MEILLEURES PRATIQUES”
  • De la Prise de Conscience à l’Action Stratégique (synthèse de relecture des sources IRED)
  • MISE EN ŒUVRE CONCRÈTE DES STRATÉGIES : LES ÉTUDES DE CAS DANS LES PUBLICATIONS IRED
  • Concept & Cadre
    • AUTONOMIE FINANCIÈRE: DÉFINITION
    • VERS UN NOUVEAU MODÈLE DE COOPÉRATION : ARTICULER AUTONOMIE ET DÉVELOPPEMENT ENDOGÈNE
    • QUAND L’AIDE LIMITE L’AUTONOMIE : UNE LECTURE CRITIQUE DES PRATIQUES DE FINANCEMENT
    • VERS UNE AUTONOMIE FINANCIÈRE RELATIVE : RÉFLEXIONS ET STRATÉGIES POUR LES ONG DU SUD
  • Facteurs d’influence
    • LES FACTEURS INTERNES DE L’AUTONOMIE FINANCIÈRE DES OD/ONG
    • FACTEURS EXTERNES INFLUENÇANT L’AUTONOMIE DES OD/ONG : UNE ANALYSE DES PUBLICATIONS DE L’IRED
  • Modèles & Stratégies
    • STRATÉGIES SPÉCIFIQUES DE MOBILISATION DES RESSOURCES LOCALES
    • COMMENT LES OD/ONG PEUVENT GÉNÉRER LEURS PROPRES REVENUS
    • RENFORCER L’AUTONOMIE FINANCIÈRE DES ORGANISATIONS DE DÉVELOPPEMENT: QUELS OUTILS INNOVANTS ?
    • TRANSFORMER L’AIDE EN CAPITAL : STRATÉGIES POUR RENFORCER LA BASE FINANCIÈRE DES OD/ONG
  • Défis & Compromis
    • AUTONOMIE FINANCIÈRE OD/ONG : DÉFIS PRATIQUES
    • LA QUÊTE D’AUTONOMIE : QUELS COMPROMIS ?
    • RISQUES ET LIMITES DE L’AUTONOMISATION FINANCIÈRE DES OD/ONG
  • Cartographie & Variations
    • AUTONOMIE FINANCIÈRE DES ONG/OP : QUAND LA NATURE DE L’ORGANISATION TRACE LA STRATÉGIE
    • VERS UN FINANCEMENT CONTEXTUALISÉ : COMPRENDRE LES BESOINS SELON LES SECTEURS D’ACTION
    • ADAPTER L’AUTONOMISATION FINANCIÈRE AUX RÉALITÉS LOCALES
    • ADAPTER LES STRATÉGIES DE FINANCEMENT ET DE GESTION AU PROFIL DES OD/ONG
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Exploitation des ressources en ligne

11
  • TABLEAU DES RESSOURCES CLÉS POUR L’ÉTUDE DE L’AUTONOMIE FINANCIÈRE DES ONG AFRICAINES
  • RAPPORT DE RECHERCHE
  • ARTICLES DE REVUES ACADÉMIQUES
  • Analyse et exploitation de la littérature grise
    • L’AUTONOMIE FINANCIÈRE DES ONG ET OSC À TRAVERS LE PRISME DE LA LITTÉRATURE GRISE
  • Analyses et exploitations des Ressources Académiques
    • RAPPORT SYNTHÈSE DE LA RECHERCHE ACADÉMIQUE
    • LES DÉFIS DE L’AUTONOMIE STRATÉGIQUE DES OSC AFRICAINES : INFLUENCE DE LA TAILLE, DU SECTEUR D’INTERVENTION ET DU CONTEXTE NATIONAL
    • NAVIGUER VERS L’AUTONOMIE : LES DÉFIS DES ONG/OSC AFRICAINES FACE À LA DÉPENDANCE, LA DÉRIVE DE MISSION ET LES PARTENARIATS
    • VERS UNE AUTONOMIE DURABLE : STRATÉGIES DE FINANCEMENT ET MODÈLES ÉCONOMIQUES INNOVANTS POUR LES ONG/OSC AFRICAINES
    • LES FACTEURS DÉTERMINANTS DE L’AUTONOMIE STRATÉGIQUE DES OSC : DÉFIS INTERNES ET EXTERNES
    • AUTONOMIE STRATÉGIQUE DES ONG/OSC AFRICAINES : ENTRE DÉPENDANCE FINANCIÈRE ET PRIORITÉS LOCALES
    • CONSTRUIRE L’AUTONOMIE STRATÉGIQUE DES OSC AFRICAINES : DÉFIS, LEVIERS ET MODÈLES ÉCONOMIQUES
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Etude de cas

11
  • Étude de Cas : L’Entrepreneuriat Social comme Levier de Durabilité Financière pour ForAfrika et les ONG Africaines
  • AUTONOMIE FINANCIÈRE DES ONG AFRICAINES : UNE ANALYSE APPROFONDIE DE LA STRATÉGIE DE DIVERSIFICATION DE CITE AU ZIMBABWE
  • REFERENCES
  • CONSTRUIRE L’APPROPRIATION COMMUNAUTAIRE POUR UNE INDÉPENDANCE FINANCIÈRE À LONG TERME – L’EXEMPLE DE RADIO CHIKUNI (ZAMBIE)
  • DIVERSIFIER LES SOURCES DE FINANCEMENT GRÂCE À DES PARTENARIATS INNOVANTS – L’EXEMPLE DE CITE (ZIMBABWE)
  • TIRER PARTI DE L’ENTREPRENEURIAT SOCIAL POUR LA DURABILITÉ FINANCIÈRE – L’EXEMPLE DE FORAFRIKA
  • RESSOURCE IRED
    • EXEMPLES ET ETUDES DE CAS ISSUS DES SOURCES IRED
    • ÉTUDE DE CAS “MOULINS PÈRES, MOULINS FILLES, MOULINS FILS
    • PROPOSITIONS DE STRATÉGIES POUR ATTÉNUER LES DÉFIS DE RÉPLICATION DU MODÈLE “MOULINS PÈRES, MOULINS FILLES, MOULINS FILS”
    • L’EXPÉRIENCE DU MOUVEMENT ORAP AU ZIMBABWE : UNE STRATÉGIE PAYSANNE D’AUTONOMIE FINANCIÈRE
    • L’EXPÉRIENCE DE LA WOMEN’S WORLD BANKING (WWB)
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Synthèses intermédiaires

7
  • RAPPORT SUR LES CONDITIONS POUR L’AUTONOMIE FINANCIÈRE DES ONS ET OSC AFRICAINES SELON LA THÉORIE DE LA DÉPENDANCE AUX RESSOURCES (RDT)
  • L’IMPÉRATIF DE L’AUTONOMIE FINANCIÈRE POUR LES ONG AFRICAINES
  • LE PAYSAGE CHANGEANT DU FINANCEMENT DES ONG EN AFRIQUE : DÉFIS ET OPPORTUNITÉS
  • ANALYSE COMPARATIVE DES STRATÉGIES ET DES FACTEURS DE SUCCÈS DES ÉTUDES DE CAS
  • STRATÉGIES ET FACTEURS CLÉS FAVORISANT L’AUTONOMIE FINANCIÈRE
  • LE RÔLE FONDAMENTAL DE LA GOUVERNANCE ET DE LA GESTION FINANCIÈRE DANS LA DURABILITÉ
  • RECOMMANDATIONS AUX ONG AFRICAINES ASPIRANT À L’AUTONOMIE FINANCIÈRE
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Exploitations des ressources institutionnelles

5
  •  CARTOGRAPHIE & VARIATIONS : AUTONOMIE À GÉOMÉTRIE VARIABLE – L’IMPACT DES CONTEXTES RÉGIONAUX ET NATIONAUX SUR LES ONG AFRICAINES
  • DÉFIS & COMPROMIS : DÉFIS ET RISQUES DE L’AUTONOMIE STRATÉGIQUE DES ONG AFRICAINES
  • FACTEURS D’INFLUENCE :  FACTEURS INTERNES ET EXTERNES DE L’AUTONOMIE- UNE LECTURE SYSTÉMIQUE DES ONG ET THINK TANKS AFRICAINS
  • CONCEPT & CADRE : AUTONOMIE OU ILLUSION ? LES ONG AFRICAINES ENTRE ENGAGEMENT ET PRESSIONS
  • VERS UNE AUTONOMIE STRATÉGIQUE DES ONG AFRICAINES : STRATÉGIES, DÉFIS ET MODÈLES ÉMERGENTS
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Autonomie Financière et Flux Financiers Illicites en Afrique

3
  • FLUX FINANCIERS ILLICITES EN PROVENANCE D’AFRIQUE
  • L’Influence des Flux Financiers Illicites sur l’Autonomie des Organisations de la Société Civile en Afrique : Enjeux, Mécanismes et Perspectives
  • CONTEXTE GÉNÉRAL
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guide du contributeur

5
  • CONCLUSION : ENSEMBLE POUR UN IMPACT DURABLE
  • STRUCTURER VOTRE CONTRIBUTION : LA FORME
  • ORIENTER VOTRE CONTRIBUTION : LE FOND
  • COMPRENDRE LE CADRE : L’ÉTUDE ET VOTRE RÔLE ESSENTIEL
  • LE GUIDE DU CONTRIBUTEUR – INTRODUCTION : VOTRE VOIX COMPTE
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Propositions et Contributions

3
  • Quelques idées et propositions concernant l’étude Autonomie financière de ONG/OCS
  • SYNTHÈSE DE L’ATELIER SUR L’AUTONOMIE DES OSC DE LA SOCIÉTÉ CIVILE, BUJUMBURA, DU 19 AU 21 NOVEMBRE 2008
  • Synthèse du document “EN ROUTE VERS L’AUTONOMIE : LES MEILLEURES PRATIQUES”
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Ressources de la Banque Africaine de Développement (BAD)

  •  INITIATIVES AXÉES SUR L’AUTONOMISATION ET LE RENFORCEMENT DES CAPACITÉS
  • FINANCEMENT DIRECT ET ENGAGEMENT AUPRÈS DES ORGANISATIONS DE LA SOCIÉTÉ CIVILE

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