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Contexte et justification

2
  • AUTONOMIE FINANCIÈRE DES ONG ET ASSOCIATIONS AFRICAINES : POUR CONSTRUIRE UN AVENIR DURABLE
  • USAID : QUAND LA DÉPENDANCE DEVIENT UN PIÈGE MORTEL

Cadre théorique

8
  • ÉCONOMIE MORALE, LOGIQUES SOCIALES ET POLITIQUES AFRICAINES
  • ÉTUDES POSTCOLONIALES / DÉCOLONIALITÉ ET FINANCEMENT DU DÉVELOPPEMENT
  • THÉORIE DES COÛTS DE TRANSACTION (TRANSACTION COST ECONOMICS – TCE)
  • THÉORIE DES RÉSEAUX SOCIAUX (SOCIAL NETWORK THEORY)
  • THÉORIE DES PARTIES PRENANTES (STAKEHOLDER THEORY)
  • THÉORIE DE L’AGENCE (AGENCY THEORY)
  • THÉORIE INSTITUTIONNELLE (INSTITUTIONAL THEORY)
  • LA THÉORIE DE LA DÉPENDANCE AUX RESSOURCES (RDT)

Méthodologie

4
  • MOTS-CLÉS ET TERMES DE RECHERCHE
  • DÉFINITION DU PÉRIMÈTRE (OU LES LIMITES) DE NOTRE ÉTUDE
  • FORMULATION DES QUESTIONS DE RECHERCHE
  • CLARIFICATION FINE DU SUJET ET DES OBJECTIFS 

Exploitation des ressources IRED

22
  • Quelques idées et propositions concernant l’étude Autonomie financière de ONG/OCS
  • SYNTHÈSE DE L’ATELIER SUR L’AUTONOMIE DES OSC DE LA SOCIÉTÉ CIVILE, BUJUMBURA, DU 19 AU 21 NOVEMBRE 2008
  • Synthèse du document “EN ROUTE VERS L’AUTONOMIE : LES MEILLEURES PRATIQUES”
  • De la Prise de Conscience à l’Action Stratégique (synthèse de relecture des sources IRED)
  • MISE EN ŒUVRE CONCRÈTE DES STRATÉGIES : LES ÉTUDES DE CAS DANS LES PUBLICATIONS IRED
  • Concept & Cadre
    • AUTONOMIE FINANCIÈRE: DÉFINITION
    • VERS UN NOUVEAU MODÈLE DE COOPÉRATION : ARTICULER AUTONOMIE ET DÉVELOPPEMENT ENDOGÈNE
    • QUAND L’AIDE LIMITE L’AUTONOMIE : UNE LECTURE CRITIQUE DES PRATIQUES DE FINANCEMENT
    • VERS UNE AUTONOMIE FINANCIÈRE RELATIVE : RÉFLEXIONS ET STRATÉGIES POUR LES ONG DU SUD
  • Facteurs d’influence
    • LES FACTEURS INTERNES DE L’AUTONOMIE FINANCIÈRE DES OD/ONG
    • FACTEURS EXTERNES INFLUENÇANT L’AUTONOMIE DES OD/ONG : UNE ANALYSE DES PUBLICATIONS DE L’IRED
  • Modèles & Stratégies
    • STRATÉGIES SPÉCIFIQUES DE MOBILISATION DES RESSOURCES LOCALES
    • COMMENT LES OD/ONG PEUVENT GÉNÉRER LEURS PROPRES REVENUS
    • RENFORCER L’AUTONOMIE FINANCIÈRE DES ORGANISATIONS DE DÉVELOPPEMENT: QUELS OUTILS INNOVANTS ?
    • TRANSFORMER L’AIDE EN CAPITAL : STRATÉGIES POUR RENFORCER LA BASE FINANCIÈRE DES OD/ONG
  • Défis & Compromis
    • AUTONOMIE FINANCIÈRE OD/ONG : DÉFIS PRATIQUES
    • LA QUÊTE D’AUTONOMIE : QUELS COMPROMIS ?
    • RISQUES ET LIMITES DE L’AUTONOMISATION FINANCIÈRE DES OD/ONG
  • Cartographie & Variations
    • AUTONOMIE FINANCIÈRE DES ONG/OP : QUAND LA NATURE DE L’ORGANISATION TRACE LA STRATÉGIE
    • VERS UN FINANCEMENT CONTEXTUALISÉ : COMPRENDRE LES BESOINS SELON LES SECTEURS D’ACTION
    • ADAPTER L’AUTONOMISATION FINANCIÈRE AUX RÉALITÉS LOCALES
    • ADAPTER LES STRATÉGIES DE FINANCEMENT ET DE GESTION AU PROFIL DES OD/ONG

Exploitation des ressources en ligne

11
  • TABLEAU DES RESSOURCES CLÉS POUR L’ÉTUDE DE L’AUTONOMIE FINANCIÈRE DES ONG AFRICAINES
  • RAPPORT DE RECHERCHE
  • ARTICLES DE REVUES ACADÉMIQUES
  • Analyse et exploitation de la littérature grise
    • L’AUTONOMIE FINANCIÈRE DES ONG ET OSC À TRAVERS LE PRISME DE LA LITTÉRATURE GRISE
  • Analyses et exploitations des Ressources Académiques
    • RAPPORT SYNTHÈSE DE LA RECHERCHE ACADÉMIQUE
    • LES DÉFIS DE L’AUTONOMIE STRATÉGIQUE DES OSC AFRICAINES : INFLUENCE DE LA TAILLE, DU SECTEUR D’INTERVENTION ET DU CONTEXTE NATIONAL
    • NAVIGUER VERS L’AUTONOMIE : LES DÉFIS DES ONG/OSC AFRICAINES FACE À LA DÉPENDANCE, LA DÉRIVE DE MISSION ET LES PARTENARIATS
    • VERS UNE AUTONOMIE DURABLE : STRATÉGIES DE FINANCEMENT ET MODÈLES ÉCONOMIQUES INNOVANTS POUR LES ONG/OSC AFRICAINES
    • LES FACTEURS DÉTERMINANTS DE L’AUTONOMIE STRATÉGIQUE DES OSC : DÉFIS INTERNES ET EXTERNES
    • AUTONOMIE STRATÉGIQUE DES ONG/OSC AFRICAINES : ENTRE DÉPENDANCE FINANCIÈRE ET PRIORITÉS LOCALES
    • CONSTRUIRE L’AUTONOMIE STRATÉGIQUE DES OSC AFRICAINES : DÉFIS, LEVIERS ET MODÈLES ÉCONOMIQUES

Etude de cas

11
  • Étude de Cas : L’Entrepreneuriat Social comme Levier de Durabilité Financière pour ForAfrika et les ONG Africaines
  • AUTONOMIE FINANCIÈRE DES ONG AFRICAINES : UNE ANALYSE APPROFONDIE DE LA STRATÉGIE DE DIVERSIFICATION DE CITE AU ZIMBABWE
  • REFERENCES
  • CONSTRUIRE L’APPROPRIATION COMMUNAUTAIRE POUR UNE INDÉPENDANCE FINANCIÈRE À LONG TERME – L’EXEMPLE DE RADIO CHIKUNI (ZAMBIE)
  • DIVERSIFIER LES SOURCES DE FINANCEMENT GRÂCE À DES PARTENARIATS INNOVANTS – L’EXEMPLE DE CITE (ZIMBABWE)
  • TIRER PARTI DE L’ENTREPRENEURIAT SOCIAL POUR LA DURABILITÉ FINANCIÈRE – L’EXEMPLE DE FORAFRIKA
  • RESSOURCE IRED
    • EXEMPLES ET ETUDES DE CAS ISSUS DES SOURCES IRED
    • ÉTUDE DE CAS “MOULINS PÈRES, MOULINS FILLES, MOULINS FILS
    • PROPOSITIONS DE STRATÉGIES POUR ATTÉNUER LES DÉFIS DE RÉPLICATION DU MODÈLE “MOULINS PÈRES, MOULINS FILLES, MOULINS FILS”
    • L’EXPÉRIENCE DU MOUVEMENT ORAP AU ZIMBABWE : UNE STRATÉGIE PAYSANNE D’AUTONOMIE FINANCIÈRE
    • L’EXPÉRIENCE DE LA WOMEN’S WORLD BANKING (WWB)

Synthèses intermédiaires

7
  • RAPPORT SUR LES CONDITIONS POUR L’AUTONOMIE FINANCIÈRE DES ONS ET OSC AFRICAINES SELON LA THÉORIE DE LA DÉPENDANCE AUX RESSOURCES (RDT)
  • L’IMPÉRATIF DE L’AUTONOMIE FINANCIÈRE POUR LES ONG AFRICAINES
  • LE PAYSAGE CHANGEANT DU FINANCEMENT DES ONG EN AFRIQUE : DÉFIS ET OPPORTUNITÉS
  • ANALYSE COMPARATIVE DES STRATÉGIES ET DES FACTEURS DE SUCCÈS DES ÉTUDES DE CAS
  • STRATÉGIES ET FACTEURS CLÉS FAVORISANT L’AUTONOMIE FINANCIÈRE
  • LE RÔLE FONDAMENTAL DE LA GOUVERNANCE ET DE LA GESTION FINANCIÈRE DANS LA DURABILITÉ
  • RECOMMANDATIONS AUX ONG AFRICAINES ASPIRANT À L’AUTONOMIE FINANCIÈRE

Exploitations des ressources institutionnelles

5
  •  CARTOGRAPHIE & VARIATIONS : AUTONOMIE À GÉOMÉTRIE VARIABLE – L’IMPACT DES CONTEXTES RÉGIONAUX ET NATIONAUX SUR LES ONG AFRICAINES
  • DÉFIS & COMPROMIS : DÉFIS ET RISQUES DE L’AUTONOMIE STRATÉGIQUE DES ONG AFRICAINES
  • FACTEURS D’INFLUENCE :  FACTEURS INTERNES ET EXTERNES DE L’AUTONOMIE- UNE LECTURE SYSTÉMIQUE DES ONG ET THINK TANKS AFRICAINS
  • CONCEPT & CADRE : AUTONOMIE OU ILLUSION ? LES ONG AFRICAINES ENTRE ENGAGEMENT ET PRESSIONS
  • VERS UNE AUTONOMIE STRATÉGIQUE DES ONG AFRICAINES : STRATÉGIES, DÉFIS ET MODÈLES ÉMERGENTS

Autonomie Financière et Flux Financiers Illicites en Afrique

3
  • FLUX FINANCIERS ILLICITES EN PROVENANCE D’AFRIQUE
  • L’Influence des Flux Financiers Illicites sur l’Autonomie des Organisations de la Société Civile en Afrique : Enjeux, Mécanismes et Perspectives
  • CONTEXTE GÉNÉRAL

guide du contributeur

5
  • CONCLUSION : ENSEMBLE POUR UN IMPACT DURABLE
  • STRUCTURER VOTRE CONTRIBUTION : LA FORME
  • ORIENTER VOTRE CONTRIBUTION : LE FOND
  • COMPRENDRE LE CADRE : L’ÉTUDE ET VOTRE RÔLE ESSENTIEL
  • LE GUIDE DU CONTRIBUTEUR – INTRODUCTION : VOTRE VOIX COMPTE

Propositions et Contributions

3
  • Quelques idées et propositions concernant l’étude Autonomie financière de ONG/OCS
  • SYNTHÈSE DE L’ATELIER SUR L’AUTONOMIE DES OSC DE LA SOCIÉTÉ CIVILE, BUJUMBURA, DU 19 AU 21 NOVEMBRE 2008
  • Synthèse du document “EN ROUTE VERS L’AUTONOMIE : LES MEILLEURES PRATIQUES”
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  • ADAPTER L’AUTONOMISATION FINANCIÈRE AUX RÉALITÉS LOCALES

ADAPTER L’AUTONOMISATION FINANCIÈRE AUX RÉALITÉS LOCALES

5 min read

Les ouvrages IRED fournissent-ils des éléments permettant de distinguer des spécificités liées aux contextes géographiques ou nationaux (ex: Afrique de l’Ouest vs Afrique Australe, zones francophones vs anglophones, contexte rural vs urbain) à travers les exemples cités ?

​Les ouvrages de l’IRED offrent des analyses approfondies sur les stratégies d’autonomisation financière des organisations de développement en Afrique. Ces travaux prennent en compte diverses spécificités liées aux contextes géographiques et nationaux, notamment les distinctions entre l’Afrique de l’Ouest et l’Afrique australe, les zones francophones et anglophones, ainsi que les environnements ruraux et urbains.​

DISTINCTIONS GÉOGRAPHIQUES ET NATIONALES EN AFRIQUE #

Afrique de l’Ouest

  • Le Réseau des organisations de producteurs africains de l’Ouest (ROPPA) est fréquemment cité comme un exemple majeur d’organisation paysanne regroupant plusieurs millions de producteurs (paysans, artisans, pêcheurs, hommes et femmes) d’une quinzaine de pays francophones et anglophones d’Afrique de l’Ouest. Son leader fondateur, Mamadou CISSOKHO du Sénégal, est mentionné comme un ami et un acteur clé dans la vision d’un mouvement paysan mondial, ayant participé à des échanges Sud/Sud organisés par l’IRED. Les activités du ROPPA couvrent la production, la transformation, la formation et des activités économiques dans divers domaines. Une des faiblesses identifiées est leur capacité encore limitée à créer des entreprises et coopératives de moyennes et grandes dimensions, notamment dans la transformation et la commercialisation. Des publications et des sites web sont recommandés pour suivre leurs efforts de structuration et de développement.
  • Le Sahel est mentionné comme une zone d’intervention importante pour l’IRED, avec des activités organisées au cours des deux dernières années. L’expérience de Méckhé au Sénégal, où les paysans ont étudié eux-mêmes leur milieu et leurs problèmes, est citée comme un exemple d'”Etudes Paysannes”. Un fonds rotatif au Sahel, “Moulins Pères, Moulins Filles, Moulins Fils” dans le Yatenga (Haute-Volta), est présenté comme une innovation pour alléger le travail des femmes.
  • L’Institut Panafricain pour le Développement Afrique de l’Ouest et le Sahel francophone (IPD-AOS) est basé à Ouagadougou au Burkina Faso. Des recherches menées dans la zone laboratoire proche d’Ouahigouya au Burkina Faso, dirigées par le Professeur René BILLAZ, ont influencé la formation des étudiants de l’IPD.
  • Des sessions locales de formation en gestion ont été organisées au Sénégal, au Mali et au Burkina Faso. Des chantiers-écoles dans ces pays ont porté sur le jardinage, le tissage et les moulins.
  • Le CADTM, basé à Bruxelles, est mentionné comme une ONG informant et gérant des programmes de la dette des pays du Sud, incluant l’Afrique de l’Ouest.
  • L’ENDA (Environnement et Développement du Tiers-Monde) est mentionnée comme une organisation avec laquelle les leaders africains devraient coopérer, impliquant potentiellement des actions spécifiques en Afrique de l’Ouest où l’ENDA est active.
  • Le BIT/OIT met en œuvre des projets de coopération technique dans plusieurs pays d’Afrique de l’Ouest comme le Mali, le Sénégal et le Togo, offrant des services de conseil en politique de l’emploi et d’accès au financement de la législation sur l’emploi des jeunes.

Afrique Australe

  • Un mouvement paysan en Afrique australe a mis en place un commerce de vente de biens de construction dans une petite métropole régionale, vendant aux paysans et aux citadins. Ceci illustre une adaptation au contexte régional avec des liens entre zones rurales et urbaines.
  • Le PAID-ESA (Institut Panafricain pour le Développement Afrique de l’Est et Australe anglophone) est basé à Kabwe en Zambie.
  • Le Kagiso Trust d’Afrique du Sud est présenté comme une étude de cas.
  • Le BIT/OIT a également mené des projets de coopération technique au Zimbabwe.
  • Afrique Centrale :
  • Le PROPAC est mentionné comme le réseau d’OP d’Afrique Centrale.
  • L’IPD-AC (Institut Panafricain pour le Développement Afrique Centrale francophone) est établi à Douala au Cameroun.
  • L’initiative “Initiatives Locales de Développement (ILD)” est un terme utilisé en Afrique Centrale pour désigner des petites ONG qui se développent.
  • Le BIT/OIT a des projets de coopération technique en République démocratique du Congo.

Afrique de l’Est :

  • Le PAID-ESA (Institut Panafricain pour le Développement Afrique de l’Est et Australe anglophone) couvre également l’Afrique de l’Est et est basé en Zambie.
  • Le BIT/OIT a des projets en Égypte, au Malawi et en Ouganda.
  • L’expérience du Rwanda avec la multiplication des coopératives pour structurer l’emploi informel est citée comme une réponse intéressante.
  • Afrique du Nord :
  • L’IPD-AN (Institut Panafricain pour le Développement Afrique du Nord) est établi à Salé au Maroc.
  • Le BIT/OIT a des projets au Maroc.
  • Le chômage est identifié comme une cause possible des soulèvements du printemps arabe, affectant notamment les pays d’Afrique du Nord.

DISTINCTIONS ENTRE ZONES FRANCOPHONES ET ANGLOPHONES #

  • Le ROPPA regroupe des producteurs de pays francophones et anglophones d’Afrique de l’Ouest, et les échanges organisés par l’IRED ont permis à des paysans de ces zones de communiquer malgré les différences de langues. Ceci suggère une volonté de transcender les barrières linguistiques dans les initiatives de développement régional.
  • Les différents Instituts Panafricains pour le Développement (IPD) sont organisés en fonction des zones linguistiques (francophone, anglophone), reconnaissant ainsi une certaine spécificité liée à la langue dans la mise en œuvre des programmes et la formation.

DISTINCTIONS ENTRE CONTEXTES RURAUX ET URBAINS #

  • De nombreux exemples se concentrent sur le développement rural et les organisations paysannes. Les défis spécifiques au crédit agricole et à la commercialisation des produits agricoles sont soulignés [voir la réponse précédente].
  • Cependant, le secteur informel des villes africaines est également mentionné comme un lieu d’initiatives et de petites entreprises répondant aux besoins locaux. Le soutien et la modernisation de ce secteur sont préconisés.
  • Un exemple d’un mouvement paysan installant un commerce de matériaux de construction dans une métropole régionale en Afrique australe illustre un lien économique entre les zones rurales (fournissant potentiellement des matières premières ou des clients) et urbaines (marché plus important).
  • Les difficultés d’accès à l’achat de produits agricoles, en particulier en villes, en raison des coûts élevés, sont notées.
  • La diaspora africaine préfère souvent investir son épargne dans les grandes banques internationales en Europe plutôt que dans des projets économiques dans leurs villages d’origine, soulignant un flux financier des zones rurales vers les centres urbains ou internationaux. Il est suggéré de mettre en place des outils financiers pour orienter ces investissements vers la création de banques locales.
  • L’étude de marché est présentée comme une étape importante pour les projets, distinguant les caractéristiques des marchés ruraux (petits, saisonniers, homogènes, isolés) des marchés urbains (grands, moins saisonniers, plus variés, plus de concurrence).

En conclusion, les ouvrages de l’IRED, à travers leurs exemples et les structures qu’ils soutiennent (comme le ROPPA et les IPD), mettent en lumière des spécificités liées aux contextes géographiques (Afrique de l’Ouest, Australe, Centrale, Est, Nord), linguistiques (francophone, anglophone) et spatiaux (rural vs. urbain). Ces distinctions se manifestent dans les types d’organisations de base, les défis rencontrés en matière de financement et de développement économique, et les stratégies adoptées pour répondre aux besoins des populations locales. L’IRED semble adopter une approche flexible, reconnaissant la pluralité des voies de développement et la nécessité de s’adapter aux situations locales et nationales.

Updated on 15 avril 2025

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Table of Contents
  • DISTINCTIONS GÉOGRAPHIQUES ET NATIONALES EN AFRIQUE
  • DISTINCTIONS ENTRE ZONES FRANCOPHONES ET ANGLOPHONES
  • DISTINCTIONS ENTRE CONTEXTES RURAUX ET URBAINS

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