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Contexte et justification

2
  • AUTONOMIE FINANCIÈRE DES ONG ET ASSOCIATIONS AFRICAINES : POUR CONSTRUIRE UN AVENIR DURABLE
  • USAID : QUAND LA DÉPENDANCE DEVIENT UN PIÈGE MORTEL

Cadre théorique

8
  • ÉCONOMIE MORALE, LOGIQUES SOCIALES ET POLITIQUES AFRICAINES
  • ÉTUDES POSTCOLONIALES / DÉCOLONIALITÉ ET FINANCEMENT DU DÉVELOPPEMENT
  • THÉORIE DES COÛTS DE TRANSACTION (TRANSACTION COST ECONOMICS – TCE)
  • THÉORIE DES RÉSEAUX SOCIAUX (SOCIAL NETWORK THEORY)
  • THÉORIE DES PARTIES PRENANTES (STAKEHOLDER THEORY)
  • THÉORIE DE L’AGENCE (AGENCY THEORY)
  • THÉORIE INSTITUTIONNELLE (INSTITUTIONAL THEORY)
  • LA THÉORIE DE LA DÉPENDANCE AUX RESSOURCES (RDT)

Méthodologie

4
  • MOTS-CLÉS ET TERMES DE RECHERCHE
  • DÉFINITION DU PÉRIMÈTRE (OU LES LIMITES) DE NOTRE ÉTUDE
  • FORMULATION DES QUESTIONS DE RECHERCHE
  • CLARIFICATION FINE DU SUJET ET DES OBJECTIFS 

Exploitation des ressources IRED

22
  • Quelques idées et propositions concernant l’étude Autonomie financière de ONG/OCS
  • SYNTHÈSE DE L’ATELIER SUR L’AUTONOMIE DES OSC DE LA SOCIÉTÉ CIVILE, BUJUMBURA, DU 19 AU 21 NOVEMBRE 2008
  • Synthèse du document “EN ROUTE VERS L’AUTONOMIE : LES MEILLEURES PRATIQUES”
  • De la Prise de Conscience à l’Action Stratégique (synthèse de relecture des sources IRED)
  • MISE EN ŒUVRE CONCRÈTE DES STRATÉGIES : LES ÉTUDES DE CAS DANS LES PUBLICATIONS IRED
  • Concept & Cadre
    • AUTONOMIE FINANCIÈRE: DÉFINITION
    • VERS UN NOUVEAU MODÈLE DE COOPÉRATION : ARTICULER AUTONOMIE ET DÉVELOPPEMENT ENDOGÈNE
    • QUAND L’AIDE LIMITE L’AUTONOMIE : UNE LECTURE CRITIQUE DES PRATIQUES DE FINANCEMENT
    • VERS UNE AUTONOMIE FINANCIÈRE RELATIVE : RÉFLEXIONS ET STRATÉGIES POUR LES ONG DU SUD
  • Facteurs d’influence
    • LES FACTEURS INTERNES DE L’AUTONOMIE FINANCIÈRE DES OD/ONG
    • FACTEURS EXTERNES INFLUENÇANT L’AUTONOMIE DES OD/ONG : UNE ANALYSE DES PUBLICATIONS DE L’IRED
  • Modèles & Stratégies
    • STRATÉGIES SPÉCIFIQUES DE MOBILISATION DES RESSOURCES LOCALES
    • COMMENT LES OD/ONG PEUVENT GÉNÉRER LEURS PROPRES REVENUS
    • RENFORCER L’AUTONOMIE FINANCIÈRE DES ORGANISATIONS DE DÉVELOPPEMENT: QUELS OUTILS INNOVANTS ?
    • TRANSFORMER L’AIDE EN CAPITAL : STRATÉGIES POUR RENFORCER LA BASE FINANCIÈRE DES OD/ONG
  • Défis & Compromis
    • AUTONOMIE FINANCIÈRE OD/ONG : DÉFIS PRATIQUES
    • LA QUÊTE D’AUTONOMIE : QUELS COMPROMIS ?
    • RISQUES ET LIMITES DE L’AUTONOMISATION FINANCIÈRE DES OD/ONG
  • Cartographie & Variations
    • AUTONOMIE FINANCIÈRE DES ONG/OP : QUAND LA NATURE DE L’ORGANISATION TRACE LA STRATÉGIE
    • VERS UN FINANCEMENT CONTEXTUALISÉ : COMPRENDRE LES BESOINS SELON LES SECTEURS D’ACTION
    • ADAPTER L’AUTONOMISATION FINANCIÈRE AUX RÉALITÉS LOCALES
    • ADAPTER LES STRATÉGIES DE FINANCEMENT ET DE GESTION AU PROFIL DES OD/ONG

Exploitation des ressources en ligne

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  • TABLEAU DES RESSOURCES CLÉS POUR L’ÉTUDE DE L’AUTONOMIE FINANCIÈRE DES ONG AFRICAINES
  • RAPPORT DE RECHERCHE
  • ARTICLES DE REVUES ACADÉMIQUES
  • Analyse et exploitation de la littérature grise
    • L’AUTONOMIE FINANCIÈRE DES ONG ET OSC À TRAVERS LE PRISME DE LA LITTÉRATURE GRISE
  • Analyses et exploitations des Ressources Académiques
    • RAPPORT SYNTHÈSE DE LA RECHERCHE ACADÉMIQUE
    • LES DÉFIS DE L’AUTONOMIE STRATÉGIQUE DES OSC AFRICAINES : INFLUENCE DE LA TAILLE, DU SECTEUR D’INTERVENTION ET DU CONTEXTE NATIONAL
    • NAVIGUER VERS L’AUTONOMIE : LES DÉFIS DES ONG/OSC AFRICAINES FACE À LA DÉPENDANCE, LA DÉRIVE DE MISSION ET LES PARTENARIATS
    • VERS UNE AUTONOMIE DURABLE : STRATÉGIES DE FINANCEMENT ET MODÈLES ÉCONOMIQUES INNOVANTS POUR LES ONG/OSC AFRICAINES
    • LES FACTEURS DÉTERMINANTS DE L’AUTONOMIE STRATÉGIQUE DES OSC : DÉFIS INTERNES ET EXTERNES
    • AUTONOMIE STRATÉGIQUE DES ONG/OSC AFRICAINES : ENTRE DÉPENDANCE FINANCIÈRE ET PRIORITÉS LOCALES
    • CONSTRUIRE L’AUTONOMIE STRATÉGIQUE DES OSC AFRICAINES : DÉFIS, LEVIERS ET MODÈLES ÉCONOMIQUES

Etude de cas

11
  • Étude de Cas : L’Entrepreneuriat Social comme Levier de Durabilité Financière pour ForAfrika et les ONG Africaines
  • AUTONOMIE FINANCIÈRE DES ONG AFRICAINES : UNE ANALYSE APPROFONDIE DE LA STRATÉGIE DE DIVERSIFICATION DE CITE AU ZIMBABWE
  • REFERENCES
  • CONSTRUIRE L’APPROPRIATION COMMUNAUTAIRE POUR UNE INDÉPENDANCE FINANCIÈRE À LONG TERME – L’EXEMPLE DE RADIO CHIKUNI (ZAMBIE)
  • DIVERSIFIER LES SOURCES DE FINANCEMENT GRÂCE À DES PARTENARIATS INNOVANTS – L’EXEMPLE DE CITE (ZIMBABWE)
  • TIRER PARTI DE L’ENTREPRENEURIAT SOCIAL POUR LA DURABILITÉ FINANCIÈRE – L’EXEMPLE DE FORAFRIKA
  • RESSOURCE IRED
    • EXEMPLES ET ETUDES DE CAS ISSUS DES SOURCES IRED
    • ÉTUDE DE CAS “MOULINS PÈRES, MOULINS FILLES, MOULINS FILS
    • PROPOSITIONS DE STRATÉGIES POUR ATTÉNUER LES DÉFIS DE RÉPLICATION DU MODÈLE “MOULINS PÈRES, MOULINS FILLES, MOULINS FILS”
    • L’EXPÉRIENCE DU MOUVEMENT ORAP AU ZIMBABWE : UNE STRATÉGIE PAYSANNE D’AUTONOMIE FINANCIÈRE
    • L’EXPÉRIENCE DE LA WOMEN’S WORLD BANKING (WWB)

Synthèses intermédiaires

7
  • RAPPORT SUR LES CONDITIONS POUR L’AUTONOMIE FINANCIÈRE DES ONS ET OSC AFRICAINES SELON LA THÉORIE DE LA DÉPENDANCE AUX RESSOURCES (RDT)
  • L’IMPÉRATIF DE L’AUTONOMIE FINANCIÈRE POUR LES ONG AFRICAINES
  • LE PAYSAGE CHANGEANT DU FINANCEMENT DES ONG EN AFRIQUE : DÉFIS ET OPPORTUNITÉS
  • ANALYSE COMPARATIVE DES STRATÉGIES ET DES FACTEURS DE SUCCÈS DES ÉTUDES DE CAS
  • STRATÉGIES ET FACTEURS CLÉS FAVORISANT L’AUTONOMIE FINANCIÈRE
  • LE RÔLE FONDAMENTAL DE LA GOUVERNANCE ET DE LA GESTION FINANCIÈRE DANS LA DURABILITÉ
  • RECOMMANDATIONS AUX ONG AFRICAINES ASPIRANT À L’AUTONOMIE FINANCIÈRE

Exploitations des ressources institutionnelles

5
  •  CARTOGRAPHIE & VARIATIONS : AUTONOMIE À GÉOMÉTRIE VARIABLE – L’IMPACT DES CONTEXTES RÉGIONAUX ET NATIONAUX SUR LES ONG AFRICAINES
  • DÉFIS & COMPROMIS : DÉFIS ET RISQUES DE L’AUTONOMIE STRATÉGIQUE DES ONG AFRICAINES
  • FACTEURS D’INFLUENCE :  FACTEURS INTERNES ET EXTERNES DE L’AUTONOMIE- UNE LECTURE SYSTÉMIQUE DES ONG ET THINK TANKS AFRICAINS
  • CONCEPT & CADRE : AUTONOMIE OU ILLUSION ? LES ONG AFRICAINES ENTRE ENGAGEMENT ET PRESSIONS
  • VERS UNE AUTONOMIE STRATÉGIQUE DES ONG AFRICAINES : STRATÉGIES, DÉFIS ET MODÈLES ÉMERGENTS

Autonomie Financière et Flux Financiers Illicites en Afrique

3
  • FLUX FINANCIERS ILLICITES EN PROVENANCE D’AFRIQUE
  • L’Influence des Flux Financiers Illicites sur l’Autonomie des Organisations de la Société Civile en Afrique : Enjeux, Mécanismes et Perspectives
  • CONTEXTE GÉNÉRAL

guide du contributeur

5
  • CONCLUSION : ENSEMBLE POUR UN IMPACT DURABLE
  • STRUCTURER VOTRE CONTRIBUTION : LA FORME
  • ORIENTER VOTRE CONTRIBUTION : LE FOND
  • COMPRENDRE LE CADRE : L’ÉTUDE ET VOTRE RÔLE ESSENTIEL
  • LE GUIDE DU CONTRIBUTEUR – INTRODUCTION : VOTRE VOIX COMPTE

Propositions et Contributions

3
  • Quelques idées et propositions concernant l’étude Autonomie financière de ONG/OCS
  • SYNTHÈSE DE L’ATELIER SUR L’AUTONOMIE DES OSC DE LA SOCIÉTÉ CIVILE, BUJUMBURA, DU 19 AU 21 NOVEMBRE 2008
  • Synthèse du document “EN ROUTE VERS L’AUTONOMIE : LES MEILLEURES PRATIQUES”
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  • Ressources des Centres de Réflexion Africains et Internationaux
  • RESSOURCES DES CENTRES DE RÉFLEXION AFRICAINS ET INTERNATIONAUX

RESSOURCES DES CENTRES DE RÉFLEXION AFRICAINS ET INTERNATIONAUX

1 min read

Ressource: “ECDPM (Centre Européen de Gestion des Politiques de Développement) – Qui Sommes-Nous “

Justification : Le Centre Européen de Gestion des Politiques de Développement (ECDPM) est un important “think and do tank” indépendant spécialisé dans l’amélioration de l’efficacité des politiques en Europe et en Afrique pour un développement inclusif et durable. Ses recherches approfondies, ses analyses et son engagement dans les relations Afrique-Europe et la coopération internationale offrent un contexte plus large précieux pour comprendre l’environnement politique, les tendances de financement et les défis liés à l’autonomie financière des ONG africaines. Son engagement à maintenir une autonomie opérationnelle grâce à une base de financement diversifiée offre également un modèle pertinent pour les ONG.

Ressource: T20 Africa (Institut Sud-Africain des Affaires Internationales – SAIIA)

Justification : Cette plateforme, hébergée par l’Institut Sud-Africain des Affaires Internationales (SAIIA), réunit des centres de réflexion africains et leurs homologues des pays du G20 pour favoriser le dialogue et la collaboration sur les questions de gouvernance économique mondiale. Leur travail, y compris l’élaboration de notes d’orientation pour le processus du G20, peut fournir des informations précieuses sur le contexte économique international plus large qui influence le financement du développement et l’environnement opérationnel des organisations de la société civile africaine.

Ressource:  Projet de Plateforme des Centres de Réflexion Africains (Banque Mondiale)

  • Justification : Ce projet soutenu par la Banque Mondiale vise à établir une plateforme durable pour renforcer la capacité des centres de réflexion africains à mener des recherches politiques efficaces et à éclairer l’élaboration des politiques sur les priorités transfrontalières en Afrique. Les objectifs du projet comprennent l’exploration de la création d’un fonds spécial et d’un fonds de dotation pour mettre en commun les ressources de diverses sources africaines et internationales. Cette initiative met en évidence la reconnaissance croissante de la nécessité de mécanismes de financement plus robustes et indépendants pour les institutions axées sur la connaissance en Afrique, ce qui peut offrir des leçons et des modèles potentiels pour améliorer la durabilité financière du secteur plus large des ONG.
    • Analyse : L’implication active de la Banque Mondiale dans le soutien à la création d’une plateforme de financement durable pour les centres de réflexion africains, y compris l’exploration de fonds de dotation, signifie une reconnaissance croissante de l’importance de renforcer la résilience financière à long terme au sein des secteurs de la connaissance et de la société civile en Afrique. Cette approche pourrait potentiellement être reproduite ou adaptée pour soutenir d’autres types d’organisations non gouvernementales travaillant sur des questions de développement à travers le continent.
Updated on 15 avril 2025

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PERSPECTIVES DES CENTRES DE RÉFLEXION INTERNATIONAUX SUR LE DÉVELOPPEMENT ET LA SOCIÉTÉ CIVILEANALYSE DES DÉFIS DE FINANCEMENT ET PROMOTION DE LA DURABILITÉ DES CENTRES DE RÉFLEXION AFRICAINS (PERTINENCE POUR LES ONG)

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