ÉTUDE SUR L’AUTONOMIE FINANCIÈRE DES ONG ASSOCIATIONS ET ORGANISATIONS PAYSANNES EN AFRIQUE
Cadre théorique
8
- ÉCONOMIE MORALE, LOGIQUES SOCIALES ET POLITIQUES AFRICAINES
- ÉTUDES POSTCOLONIALES / DÉCOLONIALITÉ ET FINANCEMENT DU DÉVELOPPEMENT
- THÉORIE DES COÛTS DE TRANSACTION (TRANSACTION COST ECONOMICS – TCE)
- THÉORIE DES RÉSEAUX SOCIAUX (SOCIAL NETWORK THEORY)
- THÉORIE DES PARTIES PRENANTES (STAKEHOLDER THEORY)
Exploitation des ressources IRED
5
- Quelques idées et propositions concernant l’étude Autonomie financière de ONG/OCS
- SYNTHÈSE DE L’ATELIER SUR L’AUTONOMIE DES OSC DE LA SOCIÉTÉ CIVILE, BUJUMBURA, DU 19 AU 21 NOVEMBRE 2008
- Synthèse du document “EN ROUTE VERS L’AUTONOMIE : LES MEILLEURES PRATIQUES”
- De la Prise de Conscience à l’Action Stratégique (synthèse de relecture des sources IRED)
- MISE EN ŒUVRE CONCRÈTE DES STRATÉGIES : LES ÉTUDES DE CAS DANS LES PUBLICATIONS IRED
Cartographie & Variations
4
- AUTONOMIE FINANCIÈRE DES ONG/OP : QUAND LA NATURE DE L’ORGANISATION TRACE LA STRATÉGIE
- VERS UN FINANCEMENT CONTEXTUALISÉ : COMPRENDRE LES BESOINS SELON LES SECTEURS D’ACTION
- ADAPTER L’AUTONOMISATION FINANCIÈRE AUX RÉALITÉS LOCALES
- ADAPTER LES STRATÉGIES DE FINANCEMENT ET DE GESTION AU PROFIL DES OD/ONG
Exploitation des ressources en ligne
3
Concept & Cadre
4
Modèles & Stratégies
4
- STRATÉGIES SPÉCIFIQUES DE MOBILISATION DES RESSOURCES LOCALES
- COMMENT LES OD/ONG PEUVENT GÉNÉRER LEURS PROPRES REVENUS
- RENFORCER L’AUTONOMIE FINANCIÈRE DES ORGANISATIONS DE DÉVELOPPEMENT: QUELS OUTILS INNOVANTS ?
- TRANSFORMER L’AIDE EN CAPITAL : STRATÉGIES POUR RENFORCER LA BASE FINANCIÈRE DES OD/ONG
Analyse et exploitation de la littérature grise
1
Analyses et exploitations des Ressources Académiques
7
- CONSTRUIRE L’AUTONOMIE STRATÉGIQUE DES OSC AFRICAINES : DÉFIS, LEVIERS ET MODÈLES ÉCONOMIQUES
- AUTONOMIE STRATÉGIQUE DES ONG/OSC AFRICAINES : ENTRE DÉPENDANCE FINANCIÈRE ET PRIORITÉS LOCALES
- LES FACTEURS DÉTERMINANTS DE L’AUTONOMIE STRATÉGIQUE DES OSC : DÉFIS INTERNES ET EXTERNES
- VERS UNE AUTONOMIE DURABLE : STRATÉGIES DE FINANCEMENT ET MODÈLES ÉCONOMIQUES INNOVANTS POUR LES ONG/OSC AFRICAINES
- NAVIGUER VERS L’AUTONOMIE : LES DÉFIS DES ONG/OSC AFRICAINES FACE À LA DÉPENDANCE, LA DÉRIVE DE MISSION ET LES PARTENARIATS
Autonomie Financière et Flux Financiers Illicites en Afrique
3
Cartographie & Variations
4
- AUTONOMIE FINANCIÈRE DES ONG/OP : QUAND LA NATURE DE L’ORGANISATION TRACE LA STRATÉGIE
- VERS UN FINANCEMENT CONTEXTUALISÉ : COMPRENDRE LES BESOINS SELON LES SECTEURS D’ACTION
- ADAPTER L’AUTONOMISATION FINANCIÈRE AUX RÉALITÉS LOCALES
- ADAPTER LES STRATÉGIES DE FINANCEMENT ET DE GESTION AU PROFIL DES OD/ONG
Concept & Cadre
4
Etude de cas
6
- TIRER PARTI DE L’ENTREPRENEURIAT SOCIAL POUR LA DURABILITÉ FINANCIÈRE – L’EXEMPLE DE FORAFRIKA
- DIVERSIFIER LES SOURCES DE FINANCEMENT GRÂCE À DES PARTENARIATS INNOVANTS – L’EXEMPLE DE CITE (ZIMBABWE)
- CONSTRUIRE L’APPROPRIATION COMMUNAUTAIRE POUR UNE INDÉPENDANCE FINANCIÈRE À LONG TERME – L’EXEMPLE DE RADIO CHIKUNI (ZAMBIE)
- REFERENCES
- AUTONOMIE FINANCIÈRE DES ONG AFRICAINES : UNE ANALYSE APPROFONDIE DE LA STRATÉGIE DE DIVERSIFICATION DE CITE AU ZIMBABWE
