Face aux défis majeurs de l’emploi des jeunes et de la sécurité alimentaire en Afrique subsaharienne, le secteur agropastoral s’impose plus que jamais comme un vivier d’opportunités économiques. À Mbalmayo, Alternatives Durables pour le Développement (ADD) et CAPAM passent à la vitesse supérieure en engageant une refonte stratégique de leurs méthodes d’encadrement sur le terrain.
Une remise en question stratégique pour un impact réel
Depuis le début de la semaine, les équipes opérationnelles et pédagogiques d’ADD et du CAPAM sont réunies dans le cadre d’un atelier intensif de travail. La priorité : questionner les pratiques actuelles, harmoniser les outils pédagogiques et moderniser l’approche d’accompagnement.
Former des apprenants aux techniques agricoles ne suffit plus ; l’enjeu réside dans la capacité à transformer ces compétences pratiques en véritables modèles d’affaires pérennes, capables de résister aux aléas économiques et climatiques.
Un programme triennal ciblé sur l’autonomisation et la parité
Ce renforcement s’inscrit au cœur du projet d’envergure intitulé « Entrepreneuriat agropastoral des jeunes – CAMEROUN », déployé sur une période de trois ans (1er juillet 2026 – 30 juin 2029).
- La cible : 100 jeunes porteurs de projets formés à CAPAM, issus des localités de Mbalmayo et d’Otélé.
- L’inclusion : Une parité exemplaire avec 50 % de jeunes femmes parmi les bénéficiaires.
- La finalité : L’acquisition de compétences transversales allant de la maîtrise technique agropastorale à la gestion financière, au marketing et à la structuration de micro-entreprises viables.
Une synergie multipartenaire et une coopération Sud-Sud innovante
Pour garantir la réussite de cette initiative, une alliance stratégique réunit des acteurs aux expertises complémentaires :
- Financement : La Fédération Genevoise de Coopération (FGC / IRED), apportant les ressources indispensables à la mise en œuvre du projet.
- Appui technique et méthodologique : La Maison de l’Entrepreneur (MDE Burundi), mobilisée pour transférer des outils de coaching entrepreneurial éprouvés.
- Exécution locale : ADD et CAPAM, garants de l’ancrage territorial et du suivi quotidien des bénéficiaires.
Grâce à cette dynamique collective, l’accompagnement de la jeunesse rurale camerounaise s’oriente vers un modèle axé sur la performance, la durabilité et l’impact socio-économique à long terme..
Aller plus loin
💬 Face aux réalités du marché agropastoral, quel accompagnement vous semble le plus décisif pour un jeune créateur d’entreprise : l’accès aux financements de départ ou le mentorat continu sur le terrain ?
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