Résumé

En s’appuyant sur la Théorie de la Dépendance aux Ressources (RDT), ce rapport analyse en profondeur les conditions nécessaires à l’autonomie financière des “Offices Nationaux de Statistique” (ONS) et des Organisations de la Société Civile (OSC) en Afrique. Il expose la tension structurelle où la dépendance critique aux financements externes (gouvernementaux et internationaux) menace l’indépendance opérationnelle et la mission de ces acteurs. 

L’étude établit une distinction fondamentale entre la dépendance verticale et institutionnalisée des ONS envers l’État et quelques grands bailleurs, et la dépendance horizontale et fragmentée des OSC face à un écosystème volatile de donateurs étrangers, source de précarité et de “dérive de mission”. Proposant des solutions concrètes, le rapport identifie des stratégies différenciées : un plaidoyer renforcé pour un statut juridique et un financement public stables pour les ONS, et la diversification des revenus via la mobilisation des ressources locales (MRL) ou l’entreprise sociale pour les OSC. 

Le document souligne que la réussite de ces stratégies est entravée par des défis politiques, économiques et capacitaires propres au contexte africain. Finalement, l’analyse conclut que l’autonomie ne peut être atteinte que par une action concertée impliquant les organisations elles-mêmes, mais aussi les gouvernements africains et les bailleurs internationaux, qui sont appelés à réformer leurs pratiques pour offrir un soutien plus flexible et aligné sur les priorités locales.